人材アセスメントの目的は、次世代の管理者を選出し、組織の成長に貢献できる能力を持つ人材を見極めることです。アセスメントでは複数の課題を設定し、候補者の取り組み方や判断能力を評価します。

また、アセスメントではマネジメント力が不足している候補者を除外することも重要視されます。管理者になることが唯一の選択肢ではなく、その人の得意分野で活躍することで組織の成長と個人の幸せを実現する場合もあるからです。