人生の転機にふさわしい関わりを行い、組織の成長に貢献します
定型プログラムだけではなく、クライアント企業の戦略課題に合わせてカスタマイズした研修プログラムを提供します。
リーダーシッププログラム
リーダーや次世代のリーダーを対象に、必要な資質を学び、問題解決能力を養ってもらいます。
アセスメントプログラム
個々の人材の特性や可能性を分析して、次世代の管理者を選出し、マネジメント能力を開発します。
エルダー人材の育成
40～50代のベテラン人材を対象に、新たな気付きを提供し、人と組織を活性化させます。
組織診断＆人材サーベイ
会社には「今いる人材での適切な組織戦略の実行」や、「社員から選ばれる会社づくり」が必要となっています。
TQM（トータル‧クオリティ‧マネジメント∕総合的品質管理）
TQM（トータル‧クオリティ‧マネジメント∕総合的品質管理）とは、お客様を⼤切にする体系的‧科学的な活動のことです。
クロスファンクション（部⾨横断）プロジェクト
全社に跨がる課題‧問題を選抜された社員の⼿により解決‧解消に向かわせるミーティング形式の会議です。
目的別研修プログラム
目的別研修プログラムについてはこちら。
特に人材マネジメントの分野で広範囲の
研修プログラムの実施が可能です。
リーダーシップ・プログラム
- 初級マネジメント研修
- リーダーシップ研修
- 問題発見・解決研修
- 戦略シナリオ研修
- CS強化研修
- エルダー層再強化研修
ビジネススキル・プログラム
- ハラスメント防止研修
- 質問力研修
- 交渉力研修
- アサーティブ・コミュニケーション
- 内的キャリア研修
- ロジカルコミュニケーション研修
- ロジカルライティング研修
- タイムマネジメント
アセスメントサポート・プログラム
- 初級アセスメント対策研修
- 中級アセスメント対策研修
- 上級アセスメント対策研修
- インバスケット集中強化研修
- ケース討議強化研修
コンサルティングサポート・プログラム
- 部門間横断プログラム
- ビジョン作成プログラム
- 日常マネジメント進捗管理
- 組織アンケート診断
カスタマイズ研修
新入社員初級研修から中堅管理職研修、幹部職研修まで多岐に渡りプログラムデザイン可能。
中小企業から一部上場企業に至るまで実績あり。受講後アンケートでは高い評価を得ています。
また、研修後、受講生の上司に対し研修の中での様子や、そこから考えられる OJT 面でのアドバイスを行い、
上司の受け止め方について経営陣や事務局にフィードバックすることで効果性を高めております。
– OTHER SERVICES
その他サービス
データ解析による課題発見・解決施策の案出
一連の活動の中で社員へのアンケートを実施しデータ解析を行うことで、
課題の発見と解決施策の案出を行い、施策創出を行なうことができます。
経営トップへの診断報告会
社員へのアンケートを行い、そのデータ結果から企業状況、組織体質を分析、診断し報告会を実施しております。
（経営トップや役員会での報告会実績は今まで延べ 300 社以上。）
診断結果はトップへの報告会からはじめ、管理職層への研修会へと転用する等して同業他社が入り込む隙のないソリューションを展開できます。
・アンケート診断・社員認識調査・人材特性診断・CS 調査・観察調査・店舗臨店調査・アセスメント診断 等
データを活用したコンサルテーション
様々なデータを活用してコンサルテーションを行っております。
多変量解析を活用して社員認識データを分析し、組織開発、人材マネジメントに活用するコンサルテーションが可能です。
▼直近の事例
新組織体制を検討するコンサルテーションにおいて、所属社員個々人の特徴データと顧客満足データとの相関を取り、
業績とＣＳの相関モデルを作成することで、マーケティングや人員体制、評価制度までのコンサルテーションを実施。
社内プロジェクトを編成して実施することで推進体制の心理的な納得度を高め、業務改革、技能マップ作成等のコンサルテーションを複数の企業で実施。
